SM엔터테인먼트 기업분석 Down DZ

SM엔터테인먼트 기업분석 Down

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SM엔터테인먼트 기업분석

SM엔터테인먼트 기업분석

기업선정동기

기업의 성격 및 특성

기업의 업무흐름도

관련기업과의 경쟁관계

기업의 과거 실적

기업의 현재 실적

노사 문제

정부 정책

기업의 성패요인

기업의 성공을 위한 제안

목 차

1. 기업 선정 동기

궁금증을 해결하고자 우리나라 3대 엔터테인먼트 회사들 중 하나인

SM엔터테인먼트와 관련된 음반 산업에 대해 조사하기로 하였다.

소속사에 속해있는 가수는 음반을 발매하고

판매하여 일정 부분의 수익을 얻게 됨.

이러한 과정 속에서는 어떠한 일들이 일어날 것인가

어떠한 방법으로 개선시켜나가야

더욱 더 효과적인 수익을 창출할 수 있을까

1995. 02 SM 법인 설립.

H.O.T 데뷔 이후 해가 거듭될수록 다양한 아이돌 데뷔.

1998. H.O.T , S.E.S의 일본, 중국, 홍콩 진출. ‘한류’ 열풍의 주역이 됨.

2000. 04 국내 엔터테인먼트사 중 최초로 코스닥 등록.

일본에 S.M. Japan 설립.

중국에 S.M. Chaina 설립.

2010 ~ 아시아권 뿐 아니라 미국 등지에도 진출 계획 중.

“엔터테인먼트 기업으로, 음반사업과 매니지먼트 사업이 주 수입원”

2. 기업의 성격 및 특성

2. 기업의 성격 및 특성

주요 제품 등의 현황

2. 기업의 성격 및 특성

경험재적

성격

고위험

고수익

사업

기존 스타

앨범이

유리

사전 정보

중요

음반

각종 오디션

작곡가

프로듀서

아티스트

음반 발매를 주로 하는 기업.

음악을 만들 수 있는

여러 자원들이 필요.

3. 기업의 업무 흐름도

S.M.은 가수/연기자를 발굴하는 Casting Team, 발굴된 가수/연기자를 교육/훈련하는 Training Team, Market의 Trend를 분석하여 가수/연기자로서의 Concept, Visual Image등을 만들어내는 Production Director Team, 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R Team, 음반이 나온 후에 발매된 음반의 마케팅/영업을 담당하는 Marketing Team, 각종 매체에 대한 가수의 Promotion을 담당하는 홍보 Team, 가수의 부가가치를 창출하기 위한 CF, Concert, Event 등을 섭외, 제작, 운영하는 Agency Team 등 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 System을 통하여, H.O.T.로 시작하여 BoA에 이르기까지 국내외 정상급 가수들을 배출해 오고 있습니다.

Casting Team

Training Team

Production Director Team

A&R Team

Marketing Team

홍보 Team

Agency Team

보컬, 안무, 등의 트레이닝 후

작곡가에게 곡을 받고

녹음을 하여 음반을 제작하게 된다.

3. 기업의 업무 흐름도

음원의 유통과정

가수, 연주자, 매니저

PD Maker

라이선스

음반기획사

저작권자

(작곡, 작사가)

음반

제작

음반사

소

비

자

대형도매상

중간도매상

소매상

대형매장

통신판매

인터넷판매

Service

Provider

불법 유통 각종 P2P 사이트 등

Web Site

- 음반사

- ISP

- MSP

스트리밍 / 다운로드

MP3 Player, PC, Smartphone 등

음반 유통사와 제휴관계를

맺고 음원을 유통한다.

소비자들의 음원 다운로드로

수익이 발생한다.

Tip

3. 기업의 업무 흐름도

대표적인 유통사

Melon.

3. 기업의 업무 흐름도

3. 기업의 업무 흐름도

이동통신사의 수익이 약 33%를 차지

ASP 즉, 애플리케이션 서비스 제공업체가 10%,

콘텐츠를 제공하는 Melon과 같은 콘텐츠제공업체가 18%,

음반기획사가 26%,

실연권자의 수익 즉, 가수나 작곡가가 받게 되는 수익은 약 13%

음반 상품의 비용

기존에 발매하였던 음악을 다시 쉽게 copy하여 발매할 수 있는 구조이므로

상대적으로 계속해서 생산하는 데 드는 비용은 매우 낮다고 할 수 있는 것이다.

4. 관련 기업과의 경쟁 관계

힙합과 일렉트로닉이 가미된 댄스팝으로

정의를 하지만 음악적으로 뚜렷한 트렌드를

보유하고 있지 못함.

- 기본기가 갖춰진 인재 선호.

흑인음악을 중심으로 힙합크루와 소울,

알앤비 음악 커뮤니티를 만드는 것.

힙합과 일렉트로닉을 결합한

‘힙합트로닉’사운드를 주로 사용.

소울, 디스코, 펑크(funk)로 대표되는

복고적인 흑인음악을 추구.

- 자유롭게 몸의 섹슈얼리티를 드러냄.

- 기본기와 성장가능성 중시.

그들 고유의 노선을 추구하거나 또는 아이돌을 위주로 하는

공통된 전략 등의 방법으로 경쟁력을 높이고자 하는 활동을 추구

- 글로벌 활동을 염두로 한 트레이닝 시스템.

재능과 개성 중시.

견고한 시스템이 오히려

개성을 살리지 못할 가능성을 발생시킴.

- 특정 가수에 대한 의존도가 크다. (빅뱅: YG 전체 매출의 70%)

- 박진영 스타일에서 벗어나지 못함.

5. 기업의 과거 실적

2012년도 실적으로는,

실적으로는 매출액 2,413억원,

영업이익 478억원,

당기순이익 372억원으로

비교적 안정적인

실적을 올리고 있다.

가요음반 시장 점유율에서도

30.3%의 점유율을 자랑하며

음반 시장에서의 1위를 지키며

확고한 위치를 유지하고 있다.

구분

2008

200

[문서정보]

문서분량 : 30 Page

파일종류 : PPTX 파일

자료제목 : SM엔터테인먼트 기업분석

파일이름 : SM엔터테인먼트 기업분석.pptx

키워드 : SM엔터테인먼트,기업,기업분석

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