경영통제 자료실 재무통제 Up OJ
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- 2020년 12월 10일
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경영통제 자료실 재무통제 Up
경영통제 자료실 재무통제
[경영통제] 재무통제
[경영통제] 재무통제
목차
재무통제
I. 재무제포표
II. 비율분석
III. 비교재무분석
IV. 재무감사
1. 외부감사
2. 내부감사
참고문헌
재무통제
경영관리자가 사용하는 통제기법에 대한 구분은 학자마다 다양하게 제시하고 있으나 아래에서는 재무통제기법으로 많이 사용되고 있는 (1) 재무제표, (2) 비율분석, 비교재무분석, (3) 재무감사를 중심으로 설명하고자 한다.
I. 재무제표
재무제표는 조직 내 재화와 서비스의 흐름을 재무적으로 평가함으로써 재무상태를 알려 주게 되며, 재무제표에 포함된 정보는 조직의 재무통제에 아주 긴요한 것이다. 일반적으로 재무제표 중 가장 많이 사용되는 `것은 대차대조표(balance sheet)와 손익계산서(income statement 또는 profit and loss statement)이다. 보통 재무제표는 통상 회계기간을 단위로 분기별 또는 1년을 기준으로 작성되며 여기서 제공된 각 ...[경영통제] 재무통제
목차
재무통제
I. 재무제포표
II. 비율분석
III. 비교재무분석
IV. 재무감사
1. 외부감사
2. 내부감사
참고문헌
재무통제
경영관리자가 사용하는 통제기법에 대한 구분은 학자마다 다양하게 제시하고 있으나 아래에서는 재무통제기법으로 많이 사용되고 있는 (1) 재무제표, (2) 비율분석, 비교재무분석, (3) 재무감사를 중심으로 설명하고자 한다.
I. 재무제표
재무제표는 조직 내 재화와 서비스의 흐름을 재무적으로 평가함으로써 재무상태를 알려 주게 되며, 재무제표에 포함된 정보는 조직의 재무통제에 아주 긴요한 것이다. 일반적으로 재무제표 중 가장 많이 사용되는 `것은 대차대조표(balance sheet)와 손익계산서(income statement 또는 profit and loss statement)이다. 보통 재무제표는 통상 회계기간을 단위로 분기별 또는 1년을 기준으로 작성되며 여기서 제공된 각 항목들은 뒤에 설명할 비율분석의 자료가 된다.
II. 비율분석
경영자들은 여러 가지 재무자료를 가지고 재무상태를 알기 위하여 비율분석(ratio analysis) 또는 재무비율분석(financial ratio analysis)을 하게 된다. 비율분석이란 재무제표상의 항목들 간의 비율을 계산하고 결정하는 과정으로서, 산출된 비율은 어떤 하나의 항목과 다른 항목의 상대적 크기를 나타내는 지표로서 백분율로 표기된다. 비율분석에서 많이 활용되는 재무비율로는 아래의 표와 같이 유동성 비율, 레버리지비율, 활동성 비율, 수익성 비율 등이 있다.
III. 비교재무분석
재무제표와 재무비율은 경영자가 그 자료를 어떤 표준과 비교할 때 더욱 의미 있는 것이다. 즉 경영자들은 표준과 실적에 차이가 발생했을 때 왜 그러한 차이가 발생하였고 그 의미가 무엇인가를 알고 싶어 한다. 이럴 경우 경영자들은 비교자료로서 조직의 (1) 재무상 경영목표와 (2) 과거의 재무표준 및 (3) 산업의 재무표준을 사용하여 경영수준과 상태를 판단하게 된다.
IV. 재무감사
최고경영층에서 통제를 위해 사용되는 재무자료는 무엇보다도 정확하고 회계기준에 맞도록 작성되어야 한다. 이러한 내용에 대한 재무통제 수단으로서 재무감사가 사용된다. 재무감사란 조직 내 재무기록이 정확하고 기준에 맞게 적용되었는가에 대하여 내부 또는 외부전문가에 의해 독립적으로 평가하는 재무통제방식이다 이와 같은 재무감사는 외부감사와 내부감사로 구분된다.
`표` 재무비율분석
1/ 외부감사(external audit)
외부감사는 외부의 공인회계사(CPA: certified public accountant)와 같은 독립된 감사가 조직의 재무제표의 공정성에 대하여 검토하고 확인하는 것이다. 외부감사자들은 조직이 재무자료를 보고할 때 주로 일반적으로 인정하는 회계원칙을 잘 지켰으며 이를 잘 적용했는가에 대해 중점을 두게 된다.
이러한 외부감사는 독립된 외부전문가에 의해 실시되기 때문에 비교적 객관적으로 실시될 수 있다는 장점이 있으나, 한편으로는 조직의 활동이 특정의 운영기간이 끝나고 재무제표가 완성된 이후에 실시되므로 진행 중에 있는 업무를 통제하는 데는 한계가 있다.
2/ 내부감사(internal audit)
조직 내 감사실이나 재무부서의 전문스텝 등 내부구성원에 의하여 조직운영 효율성과 재무제표를 검토함으로써 통제시스템의 개선을 위한 경영자의 의사결정을 지원한다.
이와 같은 내부감사는 내부구성원에 의해서 이루어지기 때문에 조직 내부의 운영상태를 잘 알고 있으므로 보다 깊이 있는 검토를 할 수 있으며, 외부감사가 특정의 운영기간이 끝나고 실시되는 것과는 달리 내부감사는 운영과정에도 주기적으로 실시될 수 있어서 문제를 일적 발견하거나 문제의 확대를 방지할 수 있는 장점이 있다. 반면에 소기업의 경우 비용이 많이 소요되며, 숙련된 전문요원이 필요하고 감사결과 문제점이 발생되었을 때 경영자들은 건설적으로 보기보다는 정책적인 조치로 보려는 경향이 많다는 것은
[문서정보]
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파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 경영통제 자료실 재무통제
파일이름 : [경영통제] 재무통제.hwp
키워드 : 경영통제,재무통제,자료실
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