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남성화장품의 성장,남성 미용 마케팅,화장품시장조사,화장품 시장의 규모,소비자 및 경쟁자 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 등록 TK

  • unprod642
  • 2020년 12월 8일
  • 2분 분량

남성화장품의 성장,남성 미용 마케팅,화장품시장조사,화장품 시장의 규모,소비자 및 경쟁자 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 등록




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Cosmetics Shop,Only For Man





Contents

02.

주변 분석

소비자 분석

경쟁자 분석

분석결과

03.

사업제안

사업목표

사업방향

4P분석

세부전략

04.

결론

01.

사업 배경

외모가 경쟁력

성장세

기존매장현황

남성들의 실태

사업의 필요성




01. 사업 배경


1.1 외모가 경쟁력

외모는 남성의 경쟁력

기업들 가운데 3분의 2는 채용시 지원자의 ‘외모’를 평가하는 것으로 나타났다. 온라인 취업포털 사람인이 기업 인사담당자 776명을 대상으로 ‘채용과 외모’에 대해 설문한 결과, 66.1%의 기업이 ‘외모가 채용 평가에 영향을 미친다’고 답했다.가장 영향을 미치는 부분 1위는 ‘인상’(84.2%, 복수응답), 그다음으로 분위기(36.5%), 옷차림(33.5%), 청결함(30%), 몸매(8.8%), 헤어 스타일(6.4%) 등의 순이었다.



1.2 남성화장품의 성장세

성장세의 남성 화장품 시장

06~11’ 5년간 남성 화장품 시장의 규모는

5000억 원 규모에서 9000억 원대로 성장하여

거의 2배에 가까운 성장을 하였다.

남성 화장품이 대중화 되고 있으며 따라서

이런 시장 변화에 따른 남성 중심의 화장품

매장의 필요성이 대두되고 있다.


1.3 매장현황

기존의 화장품매장

여성위주의 매장중심.


1.4 실제 남성들의 실태

올바른 사용법을 모름


1.5 사업의 필요성

남성들이 쉽게 접근할 수 있는 매장


남성들에게 화장품 구매 지식 제공


사용법 안내


피부 타입별 맞춤 컨설팅 필요



02. 소비자 및 경쟁자 분석

소비자 분석

경쟁자 분석

분석결과


2.1 소비자분석


세계 남성 스킨케어 시장에서

한국 시장 규모 1위


스킨,로션등에서 에센스, 아이크림등 기능성 제품들로 확대되는 추세

구매가 편리한 원 브랜숍,

인터넷경로의 이용횟수 증가


2.1 소비자분석

구글독스를 이용한 설문조사


2.1 소비자분석


2.1 소비자분석

화장품을 고르는 기준

1순위 효과 2순위 가격


2.1 소비자분석

구매하는 제품의 가격대


1순위 2만원 미만 2순위 3만원 이상 4만원 미만



2.2 경쟁사분석


맨 스튜디오

1.동수원점과 잠실점 두 곳이 있지만

접근성이 낮음


2. 홈페이지가 있지만

온라인 주문이 불가능.


3. 아모레퍼시픽의 제품만의 취급하기 때문에 선택의 폭이 한정적.

아모레퍼시픽에서 운영하는 남성 전용 화장품 매장.


그루밍족을 타겟으로 한 두피,피부관리 서비스 제공

단점


2.2 경쟁사분석

1. 고가의 제품만을 판매


2. 홈페이지가 없어서 온라인에서의

정보 공유가 힘듦.

엠 코스

롯데 영플라자에 위치한

남성스킨케어 편집매장


다양한 브랜드들을 입고시켜 선택의 폭을 넓힘.

단점


2.3 분석결과

온라인+오프라인의 연계가 필요


편리한 제품 및 서비스의 구매를 위한 접근성이 중요


다양한 브랜드와 가격대로 선택의 폭을 넓혀야함



03. 사업제안

사업목표

사업방향

4P분석

세부전략


3.1 사업목표

남성들이 부담없이 출입하고 자신의 피부에 맞게 화장품을 구매하고 올바르게 사용함으로써 만족도 극대화


초기에는 2,30대~50대 남성과 커플을 타겟으로 차별화된 마케팅전략


지속적인 서비스 개선으로 트렌드에 발빠르게 대응해 업계의 선두주자가 되고자 한다.


3.2 사업방향

판매부분

온라인 및 오프라인을 통한 판매 연계


국내외 남성 브랜드별 상위그룹과 인지도 있는 중저가브랜드 혼합)

헤라 ,보닌 ,라네즈 옴므 ,더페이스샾 ,이니스프리 (이상 국내)

랩 시리즈, 비오템 ,옴므,랑콤 옴므(이상 국외)

자체 브랜드 제품을 생산함으로써 가격부담을 줄이는 방안 모색


3.2 사업방향

고객관리부분

회원제로 discount제 실시

피부체크 및 화장품 사용법을 소개

고객의 피부타입에 맞는 제품소개

피드백을 통해 고객의 만족도 조사 및 관리



3.2 사업방향

스타일 컨설턴트


피부관리,두피관리 등으로 외모경쟁력을 향상시킴


make-up 프로그램으로 고객들의 스타일링을 함


면접,결혼,데이트 컨셉의 메이크업 및 스타일링을 컨설턴트 해주는 프로그램 운영


3.3 4P분석


3.4 세부전략

남성 스태프(스타일매니저)가 메이크업 상태에서 일하므로 남성고객들이 쉽게 제품에 대해 물어 볼 수 있도록 한다.


주변 의식하지 않게 자기 얼굴만 볼 수 있는 크기의 거울을 설치해서 편하게 테스팅 할 수 있도록 서비스를 제공한다.


홈페이지상에 남성들의 피부 관련 지식 및 종합 상담




04. 결론


4.결론

남성의 외모에 대한 관심과 중요성이 커짐

화장품시장은 커져가지만 남성들이 맘놓고 화장품을 구매할 여건이 부족

남성들만의 자유로운 공간을 만듬으로써 잠재 되있던 수요를 창출

남성도 관리를 받음으로써 자신감과 경쟁력을 확보하는 장소로 발전

_NOTES_1_


2





[문서정보]


문서분량 : 26 Page

파일종류 : PPTX 파일

자료제목 : 남성화장품의 성장,남성 미용 마케팅,화장품시장조사,화장품 시장의 규모,소비자 및 경쟁자 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

파일이름 : 남성화장품의 성장,남성 미용 마케팅,화장품시장조사,화장품 시장의 규모,소비자 및 경쟁자 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx

키워드 : 남성화장품,성장,남성,미용,마케팅,화장품시장,화장품,시장,규모,소비자

자료No(pk) : 16211546

 
 
 

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