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능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리

I. 능력이란

능력(ability)란 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 동기부여가 아무리 잘 되어 있다고 해도 능력이 부족한 경우에는 원하는 성과를 달성할 수 없다.

사람의 능력을 구성하는 요소로는 적성(aptitude)과 학습기회(learning opportunities)의 부여가 있다.

적성이란 어떤 작업에 대한 개인의 적응능력을 말한다. 적성이 맞아야 하는 일을 효과적으로 수행할 수 있다.

학습은 능력을 향상시키기 위한 직접적인 방법이다. 학습은 직장 내 훈련(On the job training)과 직장 외 훈련(Off the job training)이 있다.

훈련은 개인별 학습 욕구나 수요 조사를 통하여 체계적으로 진행한다. 경험 또한 학습의 중요한 한 부분이다.

능력 검사에는 지적(intellectual) 능력과 육체적(physical) 능력 그리고 정서적(emotional) 능력 검사가 있다.

지적 능력이

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