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리더십 올립니다 박정희 리더십 사례연구 Report DY

  • unprod642
  • 2020년 10월 28일
  • 3분 분량

리더십 올립니다 박정희 리더십 사례연구 Report




리더십 올립니다 박정희 리더십 사례연구


[리더십] 박정희 리더십 사례연구


성 명 : 박정희(朴正熙) Park, Chung-hee

생년월일 : 1917년 11월 14일

출 생 지 : 경북 구미

※ 학력사항

- 1937년 대구사범학교졸업

- 1944년 일본 육군사관학교 졸업

- 1946년 한국 육군사관학교 졸업

- 1957년 육군대학 졸업

※ 기타 경력사항 : 대한민국 제 5대~9대 대통령(1963년~1979년)

우리나라 경제 발전에 큰 몫을 한 인물.


경제개발로 국민소득 100만불 까지 끌어올린 인물.


경부고속도로를 지은 선견지명적인 박대통령의 모습은 미래지향적인 리더십.


성격유형

성격 특징

성실성

조심스러움, 믿음직함, 강한 자기 절제

정서적 안정성

여유로움, 안정적임, 차분함

외향적 성향

활동적임, 말하길 좋아함, 사교적임, 확신을 줌

친화성

정중함, 유연함, 창의적임, 호기심이 많음

경험에 대한 개방성

민감함, 유연함, 창의적임, 호기심이 많음

1) 5대 성격 유형(Big Five)

조직행동연구, 백기복, p.65 표3-3참조

100만 달러로 M16을 거래한 사례

성실성: 믿음직함과 강한 자기절제의 성향

정서적 안정성: 안정적이고 차분한 성격의 소유자

외향적 성향: 상대방에게 확신을 심어줌(믿음직한 성격과 관련됨)

친화성 및 경험개방성: 정중하고 유연한 성격

A 형


B 형


·경쟁적이고 조급하다.

·신경질적이고 방해를 받을 때에는 더 강력하게 반응하는 경향이 있다.

·업무처리가 빠르다.

·과도한 경쟁, 공격성, 시간의 압박, 열정적인 언변, 얼굴 근육의 긴장 등을 나타낸다.


·자연스럽고 시간 또는 사람에 대한 갈등의 압력을 느끼지 못하고 정상적인 추진력을 갖는다.

·과업을 성취하기 위해 꾸준히 일을 한다.

·작업속도가 일정하며 시간에 얽매이지 않는다.

·작업시간을 연장시키지 않으며 과업성취를 위해 서두르지 않는다.


조직행동연구, 백기복, p. 65 표 3-4 참조

A형을 가진 박정희

→ 미래비전의 제시

→ 목표를 향해 나아가기 위한 사회통합

→ 엄청난 추진력


성격유형

특 징

직 업

예술적

자기표현이나 예술적 청조 및 정서적 활동 등과 관련된다.


예술, 음악, 작가, 등과 관련된 직업


진취적

타인에게 영향을 미치고 권력과 지위를 얻는 활동과 관련된다.


법률이나 공중관계 및 소규모기업 경영과 관련된 직업


인습적

규칙에 의해 조절되는 행동이나 개인의 욕구 또는 조직에서 얻는 위치와 관련된다.


회계나 재무 및 회사의 경영과 관련된 직업


현실주의적

공격적 행동, 기술, 힘, 조화를 필요로 하는 신체적 활동과 관련된다.


임업이나 농업, 건축업


탐구적

감정이나 정서보다는 사고와 이해를 필요로 하는 활동과 관련된다.


생물학이나 수학, 뉴스보도와 관련된 직업


사교적

대인간의 활동과 관련된다.


해외봉사나 사회사업 또는 임상심리학 등과 관련된 직업


조직행동연구, 백기복, p.71 표3-5 참조

도로 포장

리·단위마다 보건소 건설

전기 공급확대

가난한 시절 무료로 예방접종을 실시

→유아 사망률이 급격하게 줄어듬


구분


내용


신체적, 골격적 특성



활동성, 정력, 외모, 차림새, 몸무게 등


능력 또는 기술특성



행정능력, 지능, 판단력, 지식, 기술력능력, 어휘구사력


성격적 특성



적응력, 공격성, 민첩성, 반권위주의적 성격, 지배성향, 자기제어, 독립성, 성실성, 창의성, 인내력, 책임감, 자신감, 스트레스 저항력 등


사회적(대인관계적)특성


협동성, 대인관계 기술, 민감성, 명예나 인기중시 성향, 사회성, 사회경제적 지위, 다변성, 재치 등


조직행동연구, 백기복, p.406 표13-3 참조

1) 리더십 특성(Leadership Traits)

`가난`에 대한 생존의식, 권력으로 표출

성장과정에서 우여곡절을 많이 겪은 탓에 독득한 성격을 갖게 됨.

독득한 리더십과 국정운영 스타일을 보임.

어린 시절 가난에 대한 뼈저린 체험

→경제개발과 근대화에 대한 강한 의지



청와대 이발사 박수웅씨의 사례

정리정돈의 습관과 차림새 : 사범학교생활, 교사, 군생활의 영향 → 반듯한 옷 차림새(허리띠의 모양)

탁자 위의 물건 정리(회의시작신호) → 나라를 이끄는 지도자임에도 불구하고 검소하고 깔끔한 차림새 유지



친필 지시문의 일부 내용

언행 : 균형감각 중시

지시사항 : 현실을 감안(짧은 문장, 쉬운 언어 선택, 정확한 의미전달) → 효율적인 행정능력과 신속한 업무수행에 용이

강한 오기와 자아의 소유자: 자신의 권력에 도전하는 자(야당지도자, 김일성 등)

강한 권력욕: 국가건설에 대한 일의 욕심

소탈한 성격

정치인들과의 식사 사례 : 소박한 인간미

1963년 10월 대선 사례 : 국가의 실업문제를 해결


데모학생 훈방조치사례 : 자신과 반대되는 생각을 갖고 있는 학생들을 오히려 개방적으로 다가가 적대심이 아닌 열린 마음으로 대학생들을 훈방조치시킴

AI(순수독단형) - 리더가 현재 가지고 있는 정보를 이용하여 리더가 스스로 문제를 풀고 의사결정을 내리는 경우.

AII(참고적 독단형) - 하급자들로부터 단순 정보를 참고하여 리더 스스로 결정을 내리는 경우.

CI(개발참여형) - 리더는 관련된 하급자들과 각각 개별적으로 문제를 공유하며 그들로부터 해결책에 대한 아이디어나 제안을 얻되,, 최종의사결정은 리더가 단독으로 내린다.

CII(집단 참여형) - 리더가 직면한 문제는 하급자들과 `그룹미팅`을 통하여 공유한다. 이 그룹미팅에서 하급자들의 아이디어나 제안들을 얻지만 최종 결정은 리더가 내린다.

GII(위임형) - 하급자 그룹에게 결정권한을 위임하는 경우. 리더는 직면한 문제를 하급자들과 그룹으로 공유하며 그들 스스로 대안들을 생각해내고, 평가하여 모종의 해결책에 의견일치를 보도록 한다.

2) Vroom/Yetton의 리더십의 의사결정이론

리더가 선택할




[문서정보]


문서분량 : 20 Page

파일종류 : PPT 파일

자료제목 : 리더십 올립니다 박정희 리더십 사례연구

파일이름 : [리더십] 박정희 리더십 사례연구.ppt

키워드 : 리더십,박정희,사례,올립니다,사례연구

자료No(pk) : 11022430

 
 
 

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