아이디어창출, 다듬기, 실습 다운받기 DN
- unprod642
- 2020년 12월 9일
- 3분 분량
아이디어창출, 다듬기, 실습 다운받기
아이디어창출, 다듬기, 실습
아이디어창출, 다듬기, 실습
2. 억지 끼워 맞추기 게임 두 그룹 (그룹 1과 그룹 2)에게 문제를 제시한다. 그룹1은 그 문제에 전혀 관계없는 아이디어를 제안한다. 그룹2는 그 아이디어가 원래 문제에 대한 실용적인 해결책이 되도록 노력한다. 성공한다면 그룹2에 1점을 주고, 실패하면 그룹1에 1점을 준다. 두 팀은 황당한 질문을 하는 것과 좋은 적용을 찾는 것을 교대로 수행한다. 3. 연상을 수행하라 연상의 세가지 법칙을 생각하면서 수행한다. 인접 : 칠판 학교 유사 : 오리 기러기 대조 : 검은 색 흰색 4. 원대한 꿈/ 소망적 사고 본래의 문제에 대한 가장 원대한 환상적인 해결책을 생각한다. 소망적인 사고와 “만약에 ~라면 어떻게 될까”와 관련된 질문에 의해서 더 발전 아이디어가 당면한 문제에 접근되면 정식 브레인스토밍 수행 5. 오스본의 SCAMPER법 적용 다음의 9가지 아이디어 촉발을 위한 질문을 해본다 1. Substitu...아이디어 창출
학습 목표:
아이디어 창출을 위한 여러 방법 이해
효율적인 브레인스토밍 수행법 숙지
학습내용:
브레인스토밍 수행 방법
브레인스토밍 고착시 대처 방안
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3.1 브레인스토밍
정의
Brainstorming = Brain + Storming
창의적 아이디어 창출을 위한 팀 활동
목적
팀 활동을 통하여 창의적인 방안을 최대한 많이 얻게 함
고전적 브레인스토밍의 역사
1938년 광고업을 하는 오스본(Alex Osborn)에 의해서 개발
적합한 사람의 수: 3 ? 10 명
정해진 법칙과 과정을 따라야 함
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브레인스토밍과 “예술가”
브레인스토밍에 참여자의 임무는 예술가의 마음가짐을 이용하여 정보를 새로운 아이디어로 변환시키는 것이다.
철저히 D 사분면의 상상력과 C 사분면의 감성에 의지해야 한다.
괴상하고, 엉뚱하고, 이상하고, 황당하고
신선한 아이디어를 환영하라.
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브레인스토밍의 네 가지 규칙
1. 가능한 한 많은 아이디어를 만들어라:
아이디어의 수가 중요하다.
2. 엉뚱한 아이디어를 환영하라:
최대한 창의적이 되어라
3. 편승(히치하이킹)을 장려하라:
다른 사람의 아이디어를 발전시켜 아이디어를 만들어라.
4. 비판은 불허한다:
판단은 나중으로 미룬다.
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대화식 브레인스토밍 계획과 진행
준비
팀원, 장소, 시간계획, 준비물
절차
브리핑
규칙복습
과정설명
웜업
브레인스토밍
마침/해산
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대화식 브레인스토밍 회의 준비-1
팀원
D사분면 팀원 참여
소비자, 판매자, 공정공학, 설계, 생산 담당자 등 직간접 참여
브레인스토밍 회의 전에 브리핑 서류를 팀원에게 주어야 함
장소
평소 늘 사용하여 익숙한 곳이 아닌 새로운 장소
주위환경이 아름답고 편안한, 가능한 멀리 떨어진 장소
원형이나 U형의 자석 배치
경쾌하고 감미롭고 조용한 배경음악
벽을 채색된 포스터로 장식하고
향기로운 꽃, 가벼운 간식을 배치함으로써 분위기를 향상
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대화식 브레인스토밍 회의 준비-2
시간계획
두 개 이상의 주제(또는 3시간 짜리 회의)를 계획하지 않는다.
아침회의가 일반적으로 더 생산적이다.
다음 약속 때문에 압력을 받거나 조급하게 느끼지 않도록 충분한 시간을 계획하라
준비물
문방구(화이트보드, 마커, 카드, 포스트잇 등)
웜업 소도구, 시계, 녹음기
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대화식 브레인스토밍 회의의 절차 -1
브리핑
브레인스토밍의 4가지 규칙 복습
브레인스토밍 과정 설명:
창의적 사고 웜업 실행: 5분 웜업
브레인스토밍 수행:
회의 마침:
참가자들에게 다음 회의 예고, 인사하고 해산
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대화식 브레인스토밍 회의의 절차-2
1) 브리핑
사교시간(ice breaking) ? 편안한 자세, 자유로운 분위기
아이디어나 식견들을 서로 나누도록 장려
지난번 회의에서 만든 문제정의문을 게시 및 수정
2) 규칙 복습
4가지 브레인스토밍 규칙
부정적인 사고를 예방하기 위한 삼진 아웃제
3) 과정 설명
아이디어 창출 ? 아이디어 쓰기 ? 아이디어 편승하기
모든 아이디어에 번호 매김(편승아이디어도 새 아이디어)
시간제한, 할당량 부여 (예: 15분동안 40개의 아이디어 제안)
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대화식 브레인스토밍 회의의 절차-3
4) 웜업 연습
간단하고 익숙한 물건(벽돌, 연필, 팝콘, 자, 커피컵)을 이용하여 창의적 사고의 5분 웜업을 수행
5) 브레인스토밍
짐 버리기(load dumping): 잘 알려진 아이디어를 먼저 제안하여 마음속에서 지워버려야 한다.
흐름이 너무 느리면 ? 진행자가 황당한 아이디어를 던져서 촉진, “만약 ~한다면”이라는 질문 던지기
여전히 느리면 ? 잠시 휴식, 억지 끼워 맞춤 방법
6) 마침
3분 후에 마친다고 예고
가장 좋은 아이디어 중 몇 개는 종종 마지막의 이 여분시간동안 창출된다
7) 다음 회의 예고 후 해산
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변형 또는 첨가에 의한 혁신
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2. 오스본의 SCAMPER법(9가지 사고유발 질문)
1) Substitute(대체)?
2) Combine(결합)?
3) Adapt(적용)?
4) Magnify(확대)?
5) Modify(수정)?
6) Put to other use(다른 용도에 사용하기)?
7) Elimination(제거) ?
8) Rearrange(재배열)?
9) Reverse(역전)? ?SCAMPER
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SCAMPER의 의미와 예
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약자
의미
설명
예
S
Substitute
(대체)
다른 재료, 요소, 원동력, 프로세스 등??
연탄재벽돌, 종이컵, 나무젓가락
C
Combine
(결합)
혼합, 조립, 그리고 작동, 단위, 방법, 아이디어 등의 결합
지우개 달린 연필, 필터 달린 담배,?
시계겸용 라디오, 보온겸용 밥솥
A
Adapt
(적용)
다른 용도, 과거의 적용, 다른 아이디어의 도용.?
산우엉 가시→매직테이프(벨크로)
장미덩쿨?? →철조망
M
Modify,
Magnify
(변형 및 확대)
뜻, 색깔, 동작, 모양 등을 변형, 더할 수 있는 요소는?,? 더 크게, 높게, 강하게, 두껍게, 과장되게 등
공기주입, 더 큰 비누 → 아이보리비누(물에 뜨는 비누),
Post-it
P
Put to other
Use
(다른 용도)
원래의 용도를 바꾸기 등
톱밥???? → 장작,
쓰레기?? → 블록, 건설재료,
폐타이어 → 발전소의 원료
E
Eliminate,
Minify
(최소화)
취소, 분리, 가볍게, 짧게, 여러 개로 나누기 등
트랜지스터, 노트북
R
Reverse,?
Rearrange
(역방향)
방향을 바꾸기, 거꾸로, 용도의 교환 등
벙어리 장갑 → 다섯 발가락 양말
SCAMPER 적용 예
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3. 형태학적 분석법 (Morphological Analysis)
개선되어야 하는 상품 또는 서비스를 정한다.
2차원 매트릭스를 제작하는데 한 축에는 대상 물건 또는 서비스의 특징 또는 속성들을 나열한다.
[문서정보]
문서분량 : 38 Page
파일종류 : PPT 파일
자료제목 : 아이디어창출, 다듬기, 실습
파일이름 : 아이디어창출, 다듬기, 실습.ppt
키워드 : 아이디어창출,다듬기,실습
자료No(pk) : 11030127
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