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유기체로서의 조직 최종 보고서

조직행동론

I. 유기체로서의 조직

0. 도입

1. 조직 욕구를 찾아서

2. 환경의 중요성에 대한 인정: 개방 체계로서의 조직

3. 상황적합이론 : 조직의 환경에의 적응

4. 조직 군의 다양성

5. 조직의 건강과 개발

6. 자연적 선택 : 조직에 관한 모집단-생태학적 견해

7. 조직생태학 : 공유된 미래의 창조

8. 유기체적 은유의 강점과 한계

※토의

II. Good Practice – CJ Corporation

1. 회사 소개

2. 사업 조직

3. 유기체적 조직의 필요성 부각

4. 인사 관리의 체계 개혁

5. 성과 향상으로 보는 유기체적 조직 변화의 성과

6. 사례를 마치며

III. 기체로서의 조직을 정리하며

2. 환경의 중요성에 대한 인정: 개방 체계로서의 조직

폐쇄적인 상태에서 유지되었던 기계조직과는 달리 유기체적 조직은 그 조직을 둘러싸고 있는 환경에 의존하게 된다. 조직에 대한 이러한 접근방법의 일환으로 제시된 것이 조직을 개방 체계로 보는 것이다. 이러한 접근을 통해 조직 사고에 대한 많은 새로운 개념들이 도출되었으며, 조직에 대한 일반적인 법칙을 제시했던 기계적 관점과는 달리 환경의 변화에 따라 유동적으로 변화하는 조직 개념이 나타나게 된다.

실질적인 수준에서 개방체계적 접근은 다음과 같은 핵심적 주제에 초점을 맞추게 된다. 첫 번째로 주목할 점은 환경에 대한 강조이다. 조직을 하나의 폐쇄적인 기계적 체계로 취급했던 고전적 관리이론가들의 견해를 탈피하고, 보다 넓은 상황 맥락적인, 일반적인 환경, 그리고 조직의 직접적인 상호작용에 의하여 규정되는 직무 환경에 대한 이해가 중요시되었다.

두 번째로 제시된 초점은 조직을 상호 연결된 하위 체계들로 규정한다는 점이다. 즉 조직에 속한 개인은 다른 집단에 속해있으며 이러한 집단은 또한 그 위의 더 큰 조직에 소속된다는 생각이다. 이러한 관점은 조직상호간의 관계를 생각하게 하였는데, 이는 조직이 생존하기 위해 충족시켜야만 할 핵심적인 욕구의 집합에 초점을 맞추어 이들 사이의 관계를 관리하는 중요성을 강조하게 된다.

마지막으로 제시되는 세 번째 초점은, 서로 다른 특성을 가진 조직들 사이의 조화를 이루도록 하고, 발생될 수 있는 역기능을 사전에 제거하려는 노력이다. 이를 위해 조직을 이루고 있는 하위 체계들을 조화시키는 방법에 대한 모색이 이루어지게 되었다. 이러한 노력의 일환으로 분화와 통합의 원칙이 이용되는데, 이는 상이한 종류의 직무를 조직화하는데 매우 유용하게 쓰이게 된다.

[문서정보]

문서분량 : 16 Page

파일종류 : DOC 파일

자료제목 : 유기체로서의 조직 최종 보고서

파일이름 : 유기체로서의 조직 최종 보고서.doc

키워드 : 유기체로서의,조직,최종,보고서

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