정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법 Up JI

정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법 Up

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정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법

정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법

정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법

1. 정확하고 완전한 요구사항을 얻어내기가 어려운 이유

① 정보처리자 및 문제 해결자로서의 인간의 제약점

② 정보 요구사항의 다양성 및 복잡성

③ 요구사항을 규정하는데 있어서 사용자들과 분석가들 사이에 복잡한 형태의 상호작용

④ 요구사항을 제시하기를 꺼리는 사용자들의 존재

2. 정보 요구 사항의 세 가지 수준

1) 조직 수준의 정보 요구사항

전체적인 정보시스템의 구조를 정의하고 응용 포트폴리오나 DB를 명시하기 위한 조직 수준의 정보 요구사항

2) 데이타베이스 요구사항

데이타 모형및 다른 명세서에 의해 정의된 각 DB 별 요구사항

3) 응용수준의 정보 요구사항

응용수준에서 정보 요구사항 결정을 위한 과정은 특정 정보 내용과 설계 및 실행상의 요구사항을 정의하고 문서화하는 것.

3. 정보 요구사항을 명세화하는 인간의 제약점들

1) 정보 처리자로서의 인간

인간의 단기 기억의 제약점들은 처...정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법

1. 정확하고 완전한 요구사항을 얻어내기가 어려운 이유

① 정보처리자 및 문제 해결자로서의 인간의 제약점

② 정보 요구사항의 다양성 및 복잡성

③ 요구사항을 규정하는데 있어서 사용자들과 분석가들 사이에 복잡한 형태의 상호작용

④ 요구사항을 제시하기를 꺼리는 사용자들의 존재

2. 정보 요구 사항의 세 가지 수준

1) 조직 수준의 정보 요구사항

전체적인 정보시스템의 구조를 정의하고 응용 포트폴리오나 DB를 명시하기 위한 조직 수준의 정보 요구사항

2) 데이타베이스 요구사항

데이타 모형및 다른 명세서에 의해 정의된 각 DB 별 요구사항

3) 응용수준의 정보 요구사항

응용수준에서 정보 요구사항 결정을 위한 과정은 특정 정보 내용과 설계 및 실행상의 요구사항을 정의하고 문서화하는 것.

3. 정보 요구사항을 명세화하는 인간의 제약점들

1) 정보 처리자로서의 인간

인간의 단기 기억의 제약점들은 처리되는 데이타를 저장하기 위한 외부 기억장치와 소수의 데이타 묶음을 체계적으로 도출하고 기록하는 방법론들을 사용함으로써 상당히 감소될 수 있다.

2) 데이타의 선택 및 사용에 있어서 인간의 편견

인간은 데이타의 선택및 사용에 있어서 편견적 행위(기착 및 조정, 구체성, 최근성, 직관적 통계 분석, 사용되지 않는 데이타에 가치 부여 등)를 보여준다.

3) 인간의 문제해결 행위

사용자와 분석가는 조직 및 정보 요구사항의 어느 정도 단순화한 모델을 사용하는 제한된 합리성을 갖는다.

4. 정보 요구사항 결정 방법의 목적

① 문제 영역을 제한하고 구조화하는데 분석가를 지원.

② 요구사항을 발견하고 인간의 정보처리에 있어서 단기 기억의 제약점을 극복하는데 도움.

③ 인간의 편견요소를 극복하는데 지원.

④ 사용자 또는 분석가의 훈련, 선입견, 관습 및 태도 등을 극복하는데 지원.

⑤ 요구사항들이 완전하고 정확하다는 확신을 제공.

5. 정보 요구사항 결정을 위한 전략들

1) 질문

분석가들은 단지 요구사항이 무엇인지 질문을 함으로써 사용되고 있는 시스템 이용자들로부터 정보 요구사항을 획득.

2) 기존 정보 시스템으로부터의 도출

기존 시스템을 명백하게 하나의 기착점으로 선택하고 그로부터 나온 요구사항을 조정

- 요구사항 도출시 유용한 기존 정보시스템의 유형

① 새로운 시스템으로 대체될 기존 시스템

② 다른 유사한 조직내의 기존 시스템

③ 회사가 소유하는 시스템 또는 패키지

④ 교과서, 핸드 북, 산업 연구 보고서 등에 있는 기술 내용

3) 이용 시스템의 특성들로부터의 합성.

4) 발전하는 정보 시스템의 실험으로부터의 발견

사용자의 일차적 요구사항을 포착하고 그러한 요구사항을 제공하기 위한 정보시스템을 수행하는 것이다. 시스템은 변화가 용이하게 설계된다. 일차적 요구사항이 기착점을 확립한 후 시스템의 사용을 통하여 추가적인 요구사항을 발견한다.

6. 정보 요구사항 결정을 위한 전략의 선택

1) 불확실성에 영향을 주는 개발과정 요소들의 특성 확인

개발과정의 네 가지 요소 (이용 시스템, 정보 시스템 또는 응용 시스템, 사용자, 분석가)가 정보 요구사항 결정 전략의 불확실성 수준에 영향을 준다.

2) 과정 불확실성에 미치는 특성들의 영향을 평가

개발과정의 네 요소 특성들은 세 가지 과정 불확실성에 영향을 받는다.

① 사용 가능한 일단의 요구사항들의 존재 및 안정성에 대한 불확실성

② 요구사항을 명시할 수 있는 사용자 능력에 대한 불확실성

③ 요구사항을 추출하고 이들의 정확성 및 완전성을 평가하는 분석가의 능력에 대한 불확실성

3) 전반적인 요구사항 불확실성에 대한 과정 불확실성들의 복합적 영향

기대되는 전반적인 요구사항의 불확실성은 대상 시스템, 정보 시스템, 사용자 및 분석가의 특성들로부터 직접적으로 평가될 수 있다.

4) 정보 요구사항 결정을 위한 주 전략 및 방법들의 선정

주 전략 및 관련방법의 선정은 이차적인 전략 및 다른 보충적 방법의 사용을 배제하지는 않으나 이는 요구사항에 관한 불확실성의 기대수준을 어떻게 다룰 것인가에 대한 이해를 하는 데 있어서 분석가를 지원하는 것이다.

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파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법

파일이름 : 정보요구사항의 결정에 대한 전략 접근 방법.hwp

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