지멘스 성공전략및 실패사례,지멘스 한국시장진출전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 레포트 PL

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지멘스의 성장과정 및 성공전략과 실패사례

그리고 변화하는 지멘스

`목차`

1.지멘스 소개

2.지멘스 성공요인

3.한국 진출현황

4.변화하는 지멘스

5.출처

1.지멘스 소개

1)지멘스 연혁

1847년 지멘스&헬스케사 베를린설립

1855년 러시아 지사 설립

1863년 최초의 전선공장 영국 설립

1896년 유럽대륙 최초의 전차 운행

1932년 SIEMENS-REINIGER-WERKE AG설립

1962년 독일 최초의 전자제어전화 교환국이 뮌헨에 설립

1966년 SIEMENS AG설립

1990년 SIEMENS NIXDORF INFORMATIONSSYSTEME AG설립

2001년 뉴욕증시 상장

2) 현재의 CEO PETER LOESCHER

오스트리아 출생

전 미국계 제약회사 머크의 글로벌휴먼헬스부문 대표

해외 경험을통한 글로벌 경영능력 겸비

경제학 학위는 비엔나대학과 홍콩중문대학수료

MBA는 하버드 비즈니스 스쿨수...

지멘스의 성장과정 및 성공전략과 실패사례

그리고 변화하는 지멘스

`목차`

1.지멘스 소개

2.지멘스 성공요인

3.한국 진출현황

4.변화하는 지멘스

5.출처

1.지멘스 소개

1)지멘스 연혁

1847년 지멘스&헬스케사 베를린설립

1855년 러시아 지사 설립

1863년 최초의 전선공장 영국 설립

1896년 유럽대륙 최초의 전차 운행

1932년 SIEMENS-REINIGER-WERKE AG설립

1962년 독일 최초의 전자제어전화 교환국이 뮌헨에 설립

1966년 SIEMENS AG설립

1990년 SIEMENS NIXDORF INFORMATIONSSYSTEME AG설립

2001년 뉴욕증시 상장

2) 현재의 CEO PETER LOESCHER

오스트리아 출생

전 미국계 제약회사 머크의 글로벌휴먼헬스부문 대표

해외 경험을통한 글로벌 경영능력 겸비

경제학 학위는 비엔나대학과 홍콩중문대학수료

MBA는 하버드 비즈니스 스쿨수료

독일어,영어, 일본어능통

3) 지멘스 사업분야

-Industry

인더스트리 부문은 전 세계적으로 혁신적이고 친환경적인 제품과 솔루션을 제공한다. 풍부한 시장 경험과 기술을 바탕으로 한 자동화 공정의 서비스와 소프트웨어들은 고객의 생산성과 효율성, 그리고 적응성을 높이는 데 기여한다. 그리고 통합된 기술과 포트폴리오를 보유하여 고객의 요구에 더 신속하고 융통성 있게 대응할 수 있다. 이와 관련된 사업으로는 자동화 기술, 드라이브 트레인 관련 사업, 철강사업 등이 있다.

-Infrastructure & Cities

인프라 & 도시 부문은 운송 수단, 빌딩 및 보안 시스템, 송배전 장비 및 지능형 전력망, 중저압 전기기기 등의 포트폴리오로 구성되어 전 세계 대도시와 각 도시의 기반구축을 위한 지속 가능한 기술을 제공한다. 이와 관련된 주요 사업으로는 절도차량사업, 공항과 항만사업, 고압배전반 및 각종 관련기기 사업, IT사업, 빌딩자동제어사업 등이 있다.

-Energy

지멘스는 에너지 분야에서 발전과 송변전, 석유 및 가스의 추출, 변환 그리고 운송을 위한 총체적인 제품과 서비스를 공급한다. 최고 효율의 발전과 송변전뿐만 아니라 석유 및 가스의 추출, 변환, 그리고 운송을 지원한다. 지멘스는 전체의 에너지 전환 과정에 걸쳐 제품과 서비스, 핵심 요소와 노하우를 가진 기업이다. 주요 사업으로는 화석, 풍력 발전 사업, 가스와 오일사업 등이 있다.

-Healthcare

지멘스 헬스케어는 진단과 치료 기술뿐만 아니라 정보 기술 및 시스템 통합을 포함한 지식공학 분야에서 핵심 역량과 혁신적인 우수성을 갖춘 메디칼 솔루션을 제공한다. 주요 사업으로는 방사선 사업, 초음파 진단기와 엑스선 촬영기, 투시조영장치 및 수술장비 영역 관련 사업이 있다.

2.지멘스 성공요인

1)윤리경영

지멘스는 직원에 대한 교육을 중요시하고 우수한 인재 양성을 위해 국내 여러 대학들과 다양한 산학협력 관계를 맺고, 처단 산업 분야의 우수한 기술력 확보에 최선을 다한다. 또한 이를 바탕으로 적극적인 사회공헌활동을 펼쳐서 기업의 사회적 책임을 강조하여 지속 가능한 경영을 실현하고 있다.

2)친환경 포트폴리오

지멘스는 기후변화를 비롯한 환경의 중요성을 조기에 인식하였다. 새로운 사업 기회 창출뿐만 아니라 고객들의 환경발자국을 줄이고 나아가 미래 세대의 삶의 질 향상을 목표로 하는 친환경 제품과 솔루션으로 구성된 친환경 포트폴리오에 주력하고 있다.

지멘스 친환경 포트폴리오의 주요 3대 범주는 첫째, 에너지 효율(에너지 효율이 높은 제품과 시스템 제공), 둘째, 재생에너지(관련 시스템, 기술 부품 제공), 셋째, 환경친화적 기술(수처리 및 대기 관련 환경친화적 기술 제공 등)이다. 이 3대 범주는 신재생에너지, 송배전망, 헬스케어, 운송, 산업 관련 솔루션, 조명(오스람), 빌딩 관련 기술, 환경친화적 기술 등의 다양한 제품군과 솔루션을 아우르고 있다.

이러한 친환경 포트폴리오에 대한 지멘스의 집중은 이익창출과 환경성 제고라는 성과를 동시에 달성하고 있다. 2010년 친환경 포트폴리오 사업은 약 276 억 유로의 글로벌 매출을 기록, 2011년 까지 250억 유로 매출 달성이라는 목표를 2010년 조기 달성하였다. 또한 친환경 제품 및 솔루션 보급을 통해 2010년 고객(사)들의 이산화탄소배출량을 약 2억 7천만 톤 가량 줄인 것으로 나타났다. 이에 지멘스는 친환경 포트폴리오 사업에 더욱 박차를 가해 2014년까지 연간 400억 유로 매출 달성, 2011년 약 3억 톤의 이산화탄소 절감이라는 목표를 수립하였다.

국내에서는 지멘스 코리아가 국내 고객(사)들에게 다양한 에너지 절감형 솔루션을 제공하고 있다. 삼성 에버랜드 김천 태양광 발전단지 프로젝트, 신세계 이마트 에너지 합리화 사업 등이 그 대표적인 사례로 앞으로 지멘스 코리아도 국내 친환경 사업을 확대할 예정이다.

3)인적자원

지멘스의 핵심인재육성전략으로는 내부인력관리, 장학금지원제도, SSP운영, 젊은 유능인재 발굴 및 투자, 확실한 보상 체계가 있다. 이를 통해 창의성 있는 새로운 아이디어를 창출하고 이를 성공적으로 실행시키는 다문화 팀워크를 만들어낸다. 또한 도전적인 조직 환경을 창출하고 대내외부적인 협력을 통해 사회적으로 책임감 있는 행동을 하게끔 한다.

4)지식경영

지멘스의 지식경영은 전략과 문화, 지식, 학습집단, 프로세스, 조직, 평가 등 6개 관점에 걸쳐 있다. 또한 이러한 일련의 과정들은 지멘스 조직 전체의 전략과 기업 문화의 기반 위에서 운영되고 있다.

세계적인 지식경영 평가 기관인 텔레오스(Teleos)에 의해 지멘스는 1998년부터 세계 100대 기업 중 지식경영 면에서 상위 20위 안에 6년 연속으로 선정됐으며, 독일 최고 기업으로 평가받고 있다.

지멘스가 지식경영 부문에서 이렇게 성공적인 사례로 평가받는 이유는 무엇일까 무엇보다 최고경영자의 확고한 의지가 있었기 때문이다.

지식은 체계적지속적으로 구조화시켜 관리해야 하고 행동으로 옮겨져야 하다는 인식을 바탕으로, 조셉 호퍼 알파이스 같

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자료제목 : 지멘스 성공전략및 실패사례,지멘스 한국시장진출전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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키워드 : 지멘스,성공전략,실패사례,한국시장진출전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례,swot,stp

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