창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법 다운받기 AM
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- 2020년 10월 27일
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창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법 다운받기
창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법
창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법
창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법
목차
창의성개발
Ⅰ. 창의성의 본질
1. 창의성의 의의
2. 창의성의 필요성 및 중요성
3. 창의적 인물의 속성
Ⅱ. 창의성개발기법
1. 브레인스토밍
2. 고든 기법
3. 자기계발
1) 자기계발의 개념
2) 자기계발의 착안점
4. 문제인식과 창의적 문제해결
1) 문제인식
2) 창의적 문제해결
창의성개발
I. 창의성의 본질
1) 창의성의 의의
창의성은 어느 한 입장에서 규정짓기 어려운 다면적 성질을 가지고 있으며, 학자
에 따라서 다양한 관점에서 정의하고 있다.
창의성(creativity)이란 인간이 동물세계와 다른 지능을 가지고 있는데, 인간의 창
조나 혁신할 수 있는 능력은 신에 의해서 창조된 신성한 능력을 부여받은 것이기 때
문이다 28)창의성이란 각각 다른 사람들이 서로 다른 사고를 의미한다. 한편, 창의
창의성제발
성이란 아이디어를 내는 힘이며, 당...
창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법
목차
* 창의성개발
Ⅰ. 창의성의 본질
1. 창의성의 의의
2. 창의성의 필요성 및 중요성
3. 창의적 인물의 속성
Ⅱ. 창의성개발기법
1. 브레인스토밍
2. 고든 기법
3. 자기계발
1) 자기계발의 개념
2) 자기계발의 착안점
4. 문제인식과 창의적 문제해결
1) 문제인식
2) 창의적 문제해결
* 창의성개발
I. 창의성의 본질
1) 창의성의 의의
창의성은 어느 한 입장에서 규정짓기 어려운 다면적 성질을 가지고 있으며, 학자
에 따라서 다양한 관점에서 정의하고 있다.
창의성(creativity)이란 인간이 동물세계와 다른 지능을 가지고 있는데, 인간의 창
조나 혁신할 수 있는 능력은 신에 의해서 창조된 신성한 능력을 부여받은 것이기 때
문이다 28)창의성이란 각각 다른 사람들이 서로 다른 사고를 의미한다. 한편, 창의
창의성제발
성이란 아이디어를 내는 힘이며, 당면문제를 해결하기 위하여 이미 알고 있는 지식
과 경험을 해체하여 새로운 해결책을 다시 발견해 내는 것이다.
따라서 창의성이라 함은 인간의 삶의 질을 향상시키기 위해서 인간의 지능과 경
험 등을 이용하여 새로운 문제해결을 할 수 있는 능력이라고 정의할 수 있다.
창의성은 여러 가지 측면으로 구분하여 살펴 볼 수 있는데, 예를 들면, 지적 인지
능력으로서의 창의성, 성격특성으로서의 창의성, 과정으로서의 창의성 등이다.
* 지적 능력으로서의 창의성
창의성은 새롭고 가치 있는 무엇인가를 만들어낼 수 있는 지적 능력을 의미한다.
여기에서 지적 능력이란 문제의 발견능력, 문제를 이해하고 정의할 수 있는 능력, 문
제의 중요도와 해결전략의 적정성 등의 평가능력, 문제해결능력 등을 말한다.
* 성격특성으로서의 창의성
창의적인 사람은 그렇지 못한 사람들과 인성이 다르게 나타난다고 본다. 예컨대,
창의적인 사람은 당면문제를 그냥 지나치지 않고 민감하게 알아내는 감성적인 능력
(sensitivity)이 있으며, 심미성에 대한 관심, 높은 지적 호기심, 모호함에 대한 인내성,
끊임없는 변화추구, 자신감, 개방성, 일을 향한 풍부한 에너지 등을 가지고 있다.
* 과정으로서의 창의성
창의성을 독창적인 산출물을 얻기 위한 일련의 창의적 사고 과정에 중점을 두어
파악한다. 그 창의적 과정은 준비 단계, 부화 단계, 통찰 ? 영감 단계, 검증 ? 정리 단
계라는 4가지 단계에 의하여 이루어진다.
2) 창의성의 필요성 및 중요성
우리 인간은 일반적으로 자기 능력의 1/10만 사용하고 있으며, 두뇌가 좋은 사람
도 1/3만 사용한다고 한다. 따라서 보통사람의 경우 무한한 잠재능력을 개발한다면
엄청나게 많은 창의성을 개발할 수 있는 것이다. 이러한 창의성개발의 필요성으로
그 이유를 제시하면 다음과 같다.
1. 창의성개발은 누구나 할 수 있는 것이다.
2. 창의성은 반복적인 교육과 훈련 과정을 통해서 개발할 수 있다.
3. 창의성은 모든 분야에서 개발할 수 있다.
4. 사회변화는 모든 사람에게 창의적인 방식으로 사고하고 행동할 것을 요구하고
있다.
5. 창의성이 있는 개인이나 기업, 그리고 국가는 생존하고 성장할 수 있다.
이러한 이유와 의미에서 인간이 가지고 있는 무한한 잠재능력을 최대한도로 개발
하는 창의성개발이 필요한 것이다.
한편, 창의성은 급격한 환경변화에 빨리 적용하기 위하여 그 중요성이 인식되고
있다. 오늘날 급격한 환경변화로는 시대의 변화에 따라 경쟁이 심화되므로 합리성의
한계가 나타나고 있으며, 가치관의 변화에 따라 고객과 종업원의 의식구조가 급격하
게 변하고 있고, 생활의 변화에 따라 삶의 질 자체가 바뀌고 있다. 뿐만 아니라 생활
수준의 향상에 따라 인간은 더 많은 자원이 필요하고 더 넓은 땅을 필요로 하는데, 자
원은 고갈되고 땅은 한정되어 있다.
이러한 문제들을 해결하기 위하여 과학기술은 고도로 그리고 점점 더 빠른 템포
로 발전하고 있기 때문에 창의성의 개발은 더욱 중요성이 요구되는 것이다.
3) 창의적 인물의 속성
창의성을 좀더 쉽게 이해하기 위해서는 창조적 인물을 찾아내어 그들의 속성을
알아볼 필요가 있다. 예를 들면,웃음과 위트를 잃지 않는다든지, 바뿐 가운데 여유가
있고, 풍부한 상상력과 낙관적인 태도, 또는 부모로부터 물려받은 선천적 요인도 중
요하다.
로우(A. Roe)는 경험 활용력, 관찰력 및 호기심, 정반대 사실과 애매모호성에 대
한 수용력, 사고의 독창성과 독립심, 계산된 위험의 감수와 인내심 등을 창조적 인물
의 공통된 특징으로 제시하였고, 로드셉(E. Raudsepp)은 민감성, 아이디어 창출력,
유연성과 독창성, 무의식의 활용, 실패에 대한 용감성과 집중력 등을 제시하였다.
II. 창의성 개발기법
1)브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 집단의 문제해결을 위한 새로운 아이디어를 창출
하려는 일종의 회의 방식으로, 단 하나의 구체적인 과제를 부여하여 일정한 규칙 하
에서 집단적으로 아이디어를 만들어 내는 회의 방법이다.
브레인스토밍은 대표적인 발산적 사고기법 중 하나로, 여러 사람이 모여 어떤 한
주제나 문제에 대하여 두뇌에서 폭풍이 물아치듯이 생각나는 아이디어를 만들어내
는 집단발상 기법이다.
브레인스토밍 기법은 광고대리점을 운영하던 오스본(A. F. Osbon)이 1953년 "창
의력을 펴라(Applied Imagination; Principles and Procedures of Creative Problem
Solving)"라는 그의 저서에서 광고관계 아이디어를 내기 위한 회의 방식에서부터 개
발되었다.
구성원은 주로 10명 내외의 전문가와 비전문가로 구성하는 것이 일반적이다. 브
레인스토밍의 회의진행과 방법은 다음과 같다.
1. 모든 사람이 문제를 정의하는 방법에 동의하여야 한다. 즉, 타인의 아이디어에
대해서는 절대로 비판해서는 안 된다.
2. 많은 아이디어의 획
[문서정보]
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파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법
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