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현대차의 마케팅 전략

본 자료는 현대자동차의 마케팅 전략을 조사한 리포트입니다. [마케팅]현대차의마케팅전략

Ⅰ. 기업소개

Ⅱ. 환경분석

Ⅲ. STP분석

Ⅳ. SWOT분석

Ⅴ. 4P전략

Ⅵ. 전략 제시 일본계 업체의 거침없는 성장세가 더욱 돋보이는 이유는, 여타 경쟁업체 대비 현저히 낮은 판매보조금 지급속에서도 꾸준한 판매 신장세가 이어지고 있다는 점이다. 즉, 주요 경쟁업체 대비 동일한 판매량속에서도 높은 수익률을 담보할 수 있는 토대를 확보하고 있는 것이다.

아울러, 그동안 선진국 대비 상대적으로 점유율이 낮았던 중국, 인도 등 신흥시장에서 본격적인 설비망 확충 및 판매량 증대 계획을 구체화 하고 있는 점을 고려할 때, 도요타, 혼다, 닛산 등 일본계 업체의 고성장 추이는 당분간 지속될 가능성이 높을 전망이다.

- 시사점 :　일본계 업체의 비약적인 판매 신장율이 국내 완성차 업계에게 거꾸로 부담이 될 수 밖에 없는 이유는 이러한 성장세가 일시적인 외생변수에 기인하는 것이 아니라, 꾸준히 축적되어 온 내부 역량 및 경쟁력 강화에 기반하고 있다는 점이다.

M&A를 중심으로 한 양적 팽창에 전념해 온 북비 업체들과는 달리 도요타를 필두로 한 일본계 브랜드는 제품 자체의 경쟁력 제고와 기술개발, 생산성 향상 및 비용절감 노력 등의 내실 확보에 치중함으로써 상대적으로 낮은 인센티브 정책 속에서도 꾸준한 매출과 수익 증가를 실현 할 수 있었으며, 이를 통해 신기술 개발과 생산성 향상을 위한 투자를 추가 확대할 수 있게 됨으로써 더욱 튼튼한 미래 성장동력을 확보할 수 있게 된 것이다.

일본계 업체의 시장확대가 지속된다면 신흥시장을 중심으로 한 국내 완성차 업계의 고도 성장 가능성이 점차 낮아질 수 밖에 없다.

2) 경쟁사 분석

경쟁사 분석은 현대차의 최대 경쟁사인 도요타의 SWOT 분석을 통해 알아보도록 하겠다.

(1) Strength(강점)

① 원만한 노사관계

도요타의 원만한 노사관계의 출발점은 고용의 안정성이다. 일단 채용된 노동자는 정년까지 해고의 걱정 없이 근무 할 수 있고 기업이 제공하는 다양한 생활보장혜택 또한 받을 수 있기 때문이다. 또 어떠한 업무에 부적격하거나 능력이 없는 사람도 그 사람에게 알맞은 다른 업무나 직장으로 전환배치 하여 그 사람의 잠재능력을 100%활용하는 인사의 유연성을 활용하여 직장내 불만을 해소하고 효율성을 증대시키는 두 마리의 토끼를 한번에 잡고 있다.

② 우수한 경영/ 관리 기법 활용

도요타는 끊임없는 도전과 공정의 낭비 제거 및 효율개선을 꾀하였다. 이를 위해 위로는 간부로부터 아래로는 일반 평사원까지 자유로운 창의성 개발을 위한 분위기를 조성하여, 자신의 의견을 스스럼없이 개진할 수 있게 하였다. 이에대한 결과로 JIT, 6 SIGMA 등이 가능하였다. 또 도요타의 인간중심의 인간을 존중하는 경영시스템은 기업의 효율성을 최대로 이끌어 낼 수 있었다.

[문서정보]

문서분량 : 33 Page

파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 현대차의 마케팅 전략

파일이름 : 현대차의 마케팅 전략.hwp

키워드 : 현대차의,마케팅,전략

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